Squeezol

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Squeezol realizza Split: il sistema di social payment

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Squeezol Company dal 2013 (srl)
60 Raggiungimento obiettivi
Progetto d'impresa

Modello di business individuato
Target individuato
Esiste la possibilità di pivot
Exit strategy non prevista
Con supporter

Progetto di Prodotto

Progetto realizzato ed operativo
Sostenibile e scalabile
Innovazione di prodotto/servizio
Necessita' di partnership

Note

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In linea generale i parametri fotografano lo stato attuale della Startup. La possibilità di pivot, le opportunità offerte dai supporter e l'exit strategy bypassano alcuni rischi tra i quali quelli legati alla forza di stringere partnership e alla visibilità.

BeStarup realizza le analisi sulla base delle interviste, valori e attività dichiarate dagli intervistati, effettua valutazioni, elaborazioni e verifiche ma non è responsabile di eventuali inesattezze, omissioni o mancati aggiornamenti.

% obiettivo revenue dichiarato70
% obiettivo valore dichiarato50

Squeezol è una Startup autofinanziata ed operativa, nata nel 2013, la forma societaria è srl, in pre-incubazione presso Treatabit. Ambito digitale, settore pagamenti online.

Squeezol realizza il nuovo sistema di pagamento sociale Split già operativo e testabile su uno dei primi partner commerciali: PaperBanana. Consente di portare online le classiche collette per regali, viaggi, eventi; velocizza i processi d’acquisto di gruppo, superando le problematiche lato utente, come l’anticipo di somme, i passaggi di contante e l’incontro fisico fra persone spesso lontane. Il sistema è predisposto per essere integrato in diverse piattaforme. L’uso attraversa i passaggi: selezione del sistema di pagamento, creazione colletta, invio con e-mail, social o condivisione link, gestione del pagamento con carta di credito. La forza di Squeezol è l’integrazione coi social network, il coinvolgimento di più persone su un prodotto che spinge la diffusione del brand di chi diventa partner Squeezol adottando questo sistema di pagamento, la semplicità di integrazione con le piattaforme partner, la possibilità di realizzare collette anche al di fuori del mondo online.

Update giugno 2015.

  • Mercato a cui si rivolge: nazionale
  • Target: utenti ( 18-35 ) abituati nell’acquisto online
  • Principale competitor: Leetchi
  • Opera in Oceano Blu: soluzione nuova in ambito poco competitivo
  • Modello di business: individuato, fee
  • Obiettivi: produrre revenue
  • Esiste la possibilità di pivot
  • Exit strategy non prevista
  • Sostenibile e scalabile: all’aumentare delle revenue i costi aumentano in modo poco significativo
  • Risultati raggiunti: non dichiarati
  • Nome del prodotto: Split
  • Tipo: prodotto digitale, realizzato, operativo
  • Soluzione principale: metodo di pagamento
  • Evoluzione: nuovi metodi di pagamento, nuovi plugin cms, integrazione fra prodotti SPLIT e SPLIT PERSONAL
  • Il progetto è modulare
  • Tipo: soluzione nuova
  • Grado di semplicità: alto
  • Grado di fluidità: alto, si lega in modo semplice a tutte le piattaforme disponibili ad integrarlo
  • Livello di customizzazione: alto, anche dai plugin cms è possibile modificare tutto il cms per integrare al meglio la soluzione di pagamento con il layout del sito e-commerce che lo adotta
  • Grado di innovazione: alto, parliamo di innovazione di prodotto
  • Rischio: visibilità.

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