Antlos

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Antlos: viaggi in barca a vela e bit

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Antlos Company dal 2014 (srl)
20 Raggiungimento obiettivi
Progetto d'impresa

Modello di business individuato
Target individuato
Non esiste la possibilità di pivot
Exit strategy prevista
Con supporter

Progetto di Prodotto

Progetto realizzato ed operativo
Online dal 2015
Sostenibile e scalabile
Innovazione di contenuto

Note

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In linea generale i parametri fotografano lo stato attuale della Startup. La possibilità di pivot, le opportunità offerte dai supporter e l'exit strategy bypassano alcuni rischi tra i quali quelli legati alla forza di stringere partnership e alla visibilità.

BeStarup realizza le analisi sulla base delle interviste, valori e attività dichiarate dagli intervistati, effettua valutazioni, elaborazioni e verifiche ma non è responsabile di eventuali inesattezze, omissioni o mancati aggiornamenti.

% obiettivo revenue dichiarato0
% obiettivo valore dichiarato40

Antlos è una startup supportata da H-Farm, Club Italia Investimenti 2 e un Business Angel; è operativa dal 2014, ha sede a Roncade (TV), la forma societaria è srlAmbito: web, settore viaggi.

Sviluppa una piattaforma web che mette in contatto Skipper professionisti con viaggiatori desiderosi di vivere un’esperienza in mare senza preoccuparsi degli aspetti organizzativi. Il servizio nasce dall’idea di rendere le vacanze in barca accessibili a chi ama il mare ma, a causa dell’inesperienza e degli alti costi, non è ancora mai riuscito a salpare. È a questi utenti che Antlos propone un’ampia offerta di destinazioni e attività con Skipper accuratamente selezionati e in grado di suggerire il pacchetto più adatto alle diverse esigenze. Prezzi competitivi, feedback dalla community e rimborsi totali garantiti, sono alcuni dei plus.

Update giugno 2015.

  • Mercato a cui si rivolge: internazionale
  • Target: gruppi di amici e famiglie (25-45 anni)
  • Principale competitor: Incrediblue
  • Opera in Oceano Rosso: l’ambiente in cui si muove e’ il  web e quindi risulta competitivo anche se il contenuto che propone ha pochi competitor
  • Modello di business: individuato, ispirandosi principalmente ad Airbnb, viene richiesta in maniera trasparente una commissione all’utilizzatore finale in cambio di tutele e garanzie
  • Obiettivi: produrre revenue e valore (clienti e contatti)
  • Non esiste la possibilità di pivot
  • Exit strategy prevista
  • Sostenibile e scalabile: l’aumento dei costi è proporzionale all’aumento delle revenue ma in modo più contenuto
  • Risultati raggiunti: la piattaforma è live dal 2015, risultati non rilevabili.
  • Nome del prodotto: Antlos
  • Tipo: servizio digitale, realizzato ed operativo
  • Soluzione unica: piattaforma per la prenotazione e gestione di viaggi in barca a vela con personale qualificato
  • Evoluzione: integrare in futuro Antlos ad una piattaforma leader che opera nel mondo Travel and Leisure
  • Grado di semplicità: alto, grafica adeguata alle abitudini degli utenti
  • Grado di fluidità: fluidità di codice irrilevante
  • Livello di customizzazione: nullo, la flessibilità è sull’utilizzo
  • Grado di innovazione: parliamo di innovazione di contenuto
  • Rischio: forza per veicolare il servizio su scala internazionale

Cerca visibilità.

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5 persone oltre ai tre fondatori: Michelangelo Ravagnan, Founder & CEO, ex comandante di yacht e trainer d’equipaggi; Marco Signori, product manager ed ex Skipper a vela; Nicola Peduzzi, lead developer.

Affiatamento del team: amicizia di lunga data.

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